Satura rādītājs:
- Frederika Hercberga divu faktoru teorija
- Kādi ir divi Hercberga teorijas faktori
- Motivācija
- Higiēna
- Kā var pielietot Frederika Hercberga duālā faktora teoriju
Slavens psihologs Frederiks Hercbergs savu slavu izpelnījās ar darbu arodveselības jomā. Konkrēti, viņš nodevās uzņēmumu administratīvajai vadībai, runājot no tās psiholoģiskā viedokļa.
Pateicoties viņa teorijai par abiem faktoriem, varēja labāk saprast, kas strādnieku ir apmierinājis un, gluži pretēji, kas to novērš. Kā mēs redzēsim šajā rakstā, izklāstot viņa teoriju, tā ir ļoti noderīga darba un organizāciju psiholoģijā, to pat mūsdienās izmanto daudzos uzņēmumos. Šajā psiholoģijas-tiešsaistes rakstā jūs atklāsiet Hercberga divu darba motivācijas faktoru teoriju, ko sauc arī par motivācijas un higiēnas teoriju.
Jūs varētu interesēt arī: Vroom gaidu teorija: formula un piemēru indekss- Frederika Hercberga divu faktoru teorija
- Kādi ir divi Hercberga teorijas faktori
- Kā var pielietot Frederika Hercberga duālā faktora teoriju
Frederika Hercberga divu faktoru teorija
Jo teorijā diviem faktoriem vai teoriju motivācijas un higiēnu, Herzberg nosaka, ka darbinieki (patiesībā, visi cilvēki), ir virkne vajadzību. Tās ir vajadzības, kuras autors klasificējis kā pamata, jo īpaši tās ir motivācija un higiēna, tāpēc arī tiek nosaukts viņa teorija. Lai gan mēs detalizēsim katru no tiem vēlāk, ir svarīgi saprast, kas notiek, ja šīs vajadzības netiek segtas vai apmierinātas.
Svarīgs fakts ir tas, ka, lai gan faktori, kas higiēnā attiecas uz neapmierinātību, motivācijas faktori rada apmierinājumu. Šie faktori būtu pilnīgi neatkarīgi, tas ir, motivējošs faktors var izraisīt tikai apmierinātību ar darbu vai nē, bet nekad neizraisīs neapmierinātību, esot vienvirziena. Viņi arī nav pretēji, ja vienam iet augšup, otram nav jāiet augšup vai lejup, tas ir, ja apmierinātība palielinās, tas pats par sevi neietekmē neapmierinātību.
Kādi ir divi Hercberga teorijas faktori
Frederika Hercberga divu faktoru teorijas divi faktori ir:
Motivācija
Pirmais faktors Hercberga teorijā ir motivācija. Tas attiecas uz būtiskiem, apmierinošiem vai satura faktoriem. Motivējoši faktori ir tie, kas rada apmierinātību. Jūtu nepārtrauktība pārietu no apmierinātības uz neapmierinātību. Motivējošu faktoru piemēri ir:
- Atzīšana
- Atbildības pakāpe
- Darba neatkarība
- Akcija
Šeit jūs atradīsit vairāk informācijas par motivāciju psiholoģijā.
Higiēna
Otrais faktors Hercberga teorijā ir higiēna: faktori, kurus sauc par higiēnu, ārējiem, neapmierinošiem vai kontekstiem. Šie faktori ietver indivīda darba vides apstākļus, izraisot viņu neapmierinātību. Šajā gadījumā kontinuums svārstās starp neapmierinātību un neapmierinātību. Daži piemēri būtu:
- Alga
- Uzņēmuma politika
- Uzraudzība
- Vienaudžu attiecības
Kā var pielietot Frederika Hercberga duālā faktora teoriju
Hercbergs savā teorijā sniedz virkni padomu, kas veicina darbinieku apmierinātību un neapmierinātību, izvairoties no uzņēmuma un darba ņēmēja interešu konflikta, kas notiek diezgan bieži. Šie padomi ir:
- Atbildība: Herzbergs iesaka pakāpeniski palielināt darbinieku atbildību, dodot viņiem arvien vairāk atbilstošu un nepieciešamu darbu. Tas ir efektīvāk, ja kopīgi palielina uzdevumu sarežģītību.
- Personalizācija un izaugsme: dodot darbiniekiem īpašus, personalizētus vai ārkārtas uzdevumus, kas paredzēti viņu prasmju uzlabošanai, kas ir svarīgi viņu amata izpildei.
- Piedāvājiet darbiniekam lielāku brīvību un elastību.
- Novērst ierobežojošās un pārmērīgās kontroles un uzraudzību, mainot tās pret atbalsta modeli, kas ir daudz efektīvāka.
- Sniedziet atgriezenisko saiti darbiniekiem par viņu darba sekām un sasniegumiem. Sniedziet atsauksmes par uzdevumiem un izpildi.
- Izveidojiet labu darba vidi, kurā tiek izveidotas labas attiecības starp darba ņēmējiem, veicinot sadarbību un nekad agresīvu konkurenci viņu starpā.
- Atbilstoša alga: nodrošināt darbiniekiem pienācīgu, taisnīgu un atbilstoši viņu stāvoklim pielāgotu algu, savukārt nodrošinot indivīda stabilitāti.
Šajā rakstā jūs atradīsit personiskās motivācijas paņēmienus darbā.
Šis raksts ir tikai informatīvs, vietnē Psychology-Online mums nav tiesību noteikt diagnozi vai ieteikt ārstēšanu. Mēs aicinām jūs doties pie psihologa, lai ārstētu jūsu konkrēto gadījumu.
Ja vēlaties izlasīt vairāk rakstu, kas līdzīgi Hercberga teorijai par diviem darba motivācijas faktoriem, iesakām ievadīt mūsu kategoriju Cilvēkresursi.
Atsauces- Pérez, J., Méndez, S. un Jaca, M. (2010). Darbinieku motivācija: Hercberga teorija . Seviļa, Spānijas karogs Spānija: Seviļas universitāte. Iegūts 2019. gada 20. novembrī vietnē
- Herzberg, F. (1969). Darba bagātināšana atmaksājas. Hārvardas Biznesa apskats, 47 (2), 61. – 78.
- Herzberg, F. (2005). Motivācijas-higiēnas teorija. Organizatoriskā uzvedība: būtiskas motivācijas un līderības teorijas, red. JB Miner, ME Sharpe Inc, Ņujorka, 61-74.